內(nèi)蒙古三聚家景新能源有限公司LNG項目是阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)當年開工建設當年投產(chǎn)達效的重點工業(yè)項目之一，它以全新的理念振興傳統(tǒng)工業(yè)，打破焦化依賴鋼鐵的格局，創(chuàng)造了驕人業(yè)績。
內(nèi)蒙古三聚家景新能源有限公司是由北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司和內(nèi)蒙古美方能源有限公司共同出資設立的合資公司。這家企業(yè)擁有一個由化工、金融等行業(yè)專家組成的"智囊團"。早在決定投資這個項目的時候，他們就已經(jīng)制定出了周密的工作計劃，項目前期各項手續(xù)有專人負責;設計院有專人對接;土建施工和設備安裝引進專業(yè)的公司實施;設備定制廠家有專人駐廠監(jiān)工。
面對周邊LNG生產(chǎn)企業(yè)的停產(chǎn)關門，這個新投產(chǎn)的企業(yè)卻是產(chǎn)銷兩旺。一方面三聚環(huán)保與內(nèi)蒙古美方能源有限公司合作的年產(chǎn)240萬噸焦炭裝置副產(chǎn)的焦爐煤氣，這一穩(wěn)定的原料源;另一方面項目采用精脫硫-甲烷化-深冷液化的組合工藝技術生產(chǎn)LNG(液化天然氣)。項目不僅利用上游產(chǎn)業(yè)副產(chǎn)品，生產(chǎn)出清潔燃料產(chǎn)品，也進一步降低了人們生活生產(chǎn)等方面對其它不可再生能源的依賴，項目的建設具有明顯的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。
在依靠自主核心技術控制生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時，三聚家景在向更廣闊的銷售渠道延伸，創(chuàng)建固定的消費群體，掌握市場主動權。下一步，三聚家景還將對焦化企業(yè)的產(chǎn)品進行消化吸收，對焦炭這一傳統(tǒng)產(chǎn)品進行綜合利用，打破焦化企業(yè)依賴冶金行業(yè)的格局，把低價值的產(chǎn)品轉化成高附加值的產(chǎn)品銷售出去。
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