近日，記者獲悉，青海油田扎哈泉致密油田日產量達到近500噸，平均單井產量高于預期設計產量，3年新建產能18萬噸,產建成本同比下降10%。
扎哈泉位于柴達木盆地西南，南鄰昆北油田，北接英東油田。2013年，青海油田依據(jù)對扎哈泉地區(qū)地質情況的新認識，在這一地區(qū)大膽開展“立體勘探、效益勘探、先產量后儲量”嘗試，邊預探、邊評價、邊試采、邊建產，發(fā)現(xiàn)了新層系，擴展了老油藏。青海油田當年在扎哈泉探區(qū)部署鉆井12口，扎7井獲得日產50立方米的高產工業(yè)油流，擴大了柴西南碎屑巖的勘探領域。
產量高，找到3個甜點區(qū)。2015年下半年，青海油田在扎哈泉致密油區(qū)通過勘探開發(fā)一體化建產，發(fā)現(xiàn)了3個甜點區(qū)。在產能建設過程中，青海油田及時開展試采評價和油藏描述，編制開發(fā)方案，本著骨架井先行、滾動建產的措施，在甜點區(qū)共部署開發(fā)井117口。扎11井日產量保持10噸長期穩(wěn)產，目前已累計產油6000余噸，擴展了扎哈泉地區(qū)N21淺油藏，擴大了甜點區(qū)儲量面積。
工程優(yōu)，在建產中首次采取工程6包和大井叢、工廠化建產模式。青海油田建設單位放棄以往產能建設的固定模式，采取項目總包模式進行。在產能組織上，這個油田嚴格執(zhí)行“三個結合、三個優(yōu)化、四早一塊、五個到位”的工作制度，通過每天一張隨鉆跟蹤圖、一條產能建設進度短信、一張鉆井日報表、一張錄井早報表、一份產能建設跟蹤表等具體做法，嚴格落實施工質量，產能建設工程質量合格率達100%，產建速度同比提高30%。2016年，青海油田在扎11井區(qū)探索效益化、規(guī)模化建產方式，推廣“大井叢、平臺式、工廠化”布井策略，通過優(yōu)化平臺順序、井位部署、井場布局等措施，平臺井平均搬遷安裝周期為1.96天，11個平臺49口井縮短建井周期174.44天。
單井產量高，成本低，產能建設效益好。青海油田本著“先產量后儲量”勘探開發(fā)一體化思路，控制投資，突出效益建產。青海油田在扎11井區(qū)產能建設中，根據(jù)地質狀況需要，緩建鉆井平臺9個，并將16口水平井改為直井，重新調整部署井位15口，減少鉆井進尺7.8萬米，節(jié)約井場面積18萬平方米。據(jù)統(tǒng)計，扎哈泉3年產能建設比計劃節(jié)省成本1億元。
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